Le MICE de demain en Grand Est : une démarche prospective collective pour anticiper les évolutions de la filière

Promotion internationale Prospective Tendances & Prospective

Publié le 7 septembre 2026Auteur·es Kerstin SCHWEITZER, Séverine PORTETLecture 3 min

L’Agence Régionale du Tourisme Grand Est publie le rapport de la démarche prospective « Le MICE de demain en Grand Est », une démarche collective qui décrypte les transformations du tourisme d’affaires et de l’événementiel à horizon 2040 et propose des solutions résilientes.

L’Agence Régionale du Tourisme Grand Est publie le rapport de la démarche prospective « Le MICE de demain en Grand Est ». Menée avec les acteurs régionaux du tourisme d’affaires et de l’événementiel, cette réflexion explore les transformations de la filière à horizon 2040 et identifie les leviers pour construire un MICE plus résilient, attractif et différenciant.

Évolution des formats, montée des enjeux de durabilité, intégration des technologies, contraintes budgétaires, recherche d’expériences plus humaines… Le secteur MICE connaît de profondes mutations. Face à ces évolutions, la prospective permet d’explorer différents futurs possibles et d’éclairer les choix stratégiques à engager dès aujourd’hui.

Une réflexion construite avec l’écosystème MICE régional

Pilotée conjointement par les équipes Tendances & Prospective et Explore Grand Est – Meet & Connect de l’ART Grand Est, la démarche s’appuie sur une approche résolument collaborative.

Elle s’inscrit pleinement dans la dynamique portée par Explore Grand Est – Meet & Connect, la marque dédiée au tourisme d’affaires qui fédère les acteurs du secteur et contribue à renforcer la visibilité et l’attractivité de l’offre MICE du Grand Est. La démarche s’est notamment appuyée sur le COPIL MICE Grand Est, réunissant les têtes de réseau des principales destinations, et a été enrichie par la contribution d’étudiants de Y SCHOOLS à travers des défis prospectifs.

L’objectif : décrypter les transformations à l’œuvre, se projeter dans différents futurs et identifier les leviers permettant au Grand Est de conforter son positionnement sur un marché de plus en plus concurrentiel.

Cette réflexion met également en lumière les atouts de la région : une position stratégique au cœur de l’Europe, des destinations complémentaires, des filières d’excellence, une offre patrimoniale et naturelle riche et un engagement croissant en faveur d’un événementiel plus responsable.

Quatre futurs possibles pour le MICE à horizon 2040

La démarche a permis de construire quatre scénarios exploratoires, dessinant différentes trajectoires possibles : un MICE centré sur le bien-être et les technologies d’assistance ; un MICE régénérateur, plus sobre et ancré localement ; un MICE durable et technologique ; ou encore un MICE recentré sur l’humain, l’authenticité et la convivialité.

Ces scénarios n’ont pas vocation à prédire l’avenir. Ils permettent au contraire d’élargir le champ des possibles, d’anticiper les risques, de détecter de nouvelles opportunités et d’identifier les conditions nécessaires pour construire une filière régionale plus résiliente, lisible et différenciante.

Une boussole stratégique pour passer de la réflexion à l’action

Au-delà des scénarios, la démarche aboutit à une boussole stratégique partagée destinée à guider l’action collective.

Plusieurs priorités se dégagent : renforcer la lisibilité de l’offre régionale et la parole commune, mieux connaître les marchés grâce à la donnée, consolider l’excellence de l’offre, développer une stratégie commerciale plus agile ou encore explorer de nouveaux modèles de financement.

Cette feuille de route doit permettre de poursuivre la dynamique engagée avec les partenaires, en renforçant les coopérations et en valorisant la complémentarité des destinations MICE du Grand Est.

Affirmer une ambition collective pour le MICE en Grand Est

À travers cette démarche, le Grand Est porte une ambition collective : s’affirmer comme une destination MICE reconnue pour la qualité de son offre, la force de son réseau, son engagement en faveur d’un événementiel responsable et sa capacité à proposer des expériences professionnelles singulières et ancrées dans les territoires.

La prospective est ainsi un véritable outil d’aide à la décision et de mobilisation : anticiper les transformations, partager une vision commune et agir collectivement pour préparer dès aujourd’hui le MICE de demain en Grand Est.