Défi prospectif : imaginer des futurs possibles pour le tourisme à Châlons-en-Champagne

Dans la continuité de son accompagnement en prospective territoriale, l’Agence Régionale du Tourisme Grand Est a réuni les acteurs touristiques de Châlons-en-Champagne pour une nouvelle étape clé de la démarche prospective. Un temps collectif pour explorer, projeter et structurer des futurs possibles au service de la stratégie touristique du territoire.

Explorer plusieurs futurs pour renforcer la capacité d’adaptation

Après une première phase d’analyse et de diagnostic, cette séquence collective avait un objectif clair : construire des scénarios prospectifs.

Quatre futurs possibles ont ainsi été imaginés. Quatre trajectoires distinctes permettant d’explorer différentes hypothèses d’évolution du territoire, d’identifier des risques comme des opportunités, et de nourrir une réflexion stratégique partagée.

Loin de chercher à prédire un futur unique, cette approche permet au contraire de développer la capacité d’anticipation et d’adaptation des acteurs, en leur offrant des repères pour agir dans un environnement incertain.

Mobiliser l’intelligence collective du territoire

Réunissant professionnels du tourisme, acteurs institutionnels et partenaires économiques, ce deuxième défi prospectif s’est appuyé sur un format collaboratif favorisant l’échange et la co-construction.

Ateliers participatifs, travaux en groupes, mises en situation : chaque participant a contribué à enrichir les réflexions, en apportant sa connaissance du territoire et de ses enjeux.

Cette dynamique a permis de faire émerger des visions intégrant pleinement les spécificités locales : patrimoine, rapport à l’eau, positionnement géographique, organisation des acteurs, mais aussi nouvelles attentes des visiteurs et des habitants.

Vers une boussole stratégique pour le territoire

Cette étape marque une avancée structurante dans la démarche. Elle ouvre désormais la voie à la construction d’une boussole stratégique, destinée à traduire les enseignements des scénarios en orientations concrètes.

Objectif : identifier des leviers d’action, prioriser les axes de développement et construire une feuille de route adaptée aux enjeux du territoire.

À travers cet accompagnement, l’ART GE confirme son rôle : aider les territoires à anticiper, décider et agir, en mobilisant la donnée, la prospective et l’intelligence collective.