La datavisualisation, levier stratégique pour les territoires et les porteurs de projets

Publié le Lecture 3 min
Décryptage sur la datavisualisation stratégique territoriale

À l’heure où la production de données touristiques s’intensifie, leur exploitation reste un défi pour nombre de territoires et d’acteurs.

Dans le Grand Est, l’usage de la datavisualisation appliquée au tourisme permet de structurer l’analyse, de rendre les données lisibles et de mieux documenter les choix en matière d’aménagement, d’investissement ou de stratégie de développement.

Un observatoire au service des territoires et des acteurs

À travers son Observatoire régional du tourisme, l’Agence Régionale du Tourisme Grand Est (ART GE) met à disposition un ensemble de données structurées couvrant l’ensemble des 150 intercommunalités et des 10 départements de la région. L’ambition est claire : rendre la donnée lisible, accessible et mobilisable par les porteurs de projets, les décideurs publics, les professionnels du tourisme et les bureaux d’études.

Loin de se limiter à des chiffres bruts, la datavisualisation opérée par l’ART GE, actualisée deux fois par an via l’intégration des jeux de datas les plus récents, permet d’interpréter les dynamiques territoriales, en croisant données économiques, sociales et environnementales, afin de soutenir des politiques publiques plus justes et des projets mieux calibrés.

Une nouvelle culture de la décision

En rendant les données visibles, intelligibles et comparables, la datavisualisation participe à une nouvelle culture de la décision publique, fondée sur les faits et ancrée dans le territoire. Elle permet de dépasser l’intuition ou les constats ponctuels pour entrer dans une logique de pilotage stratégique, résolument tournée vers l’avenir.

Alors que les attentes des clientèles évoluent, que la pression foncière s’intensifie dans certaines zones et que les ressources publiques doivent être ciblées, ces outils deviennent indispensables pour construire un tourisme durable, équilibré et créateur de valeur.

Deux grands usages selon les profils

Porteurs de projets et bureaux d’études

– Réaliser des études de marché et de positionnement.
– Confronter plusieurs intercommunalités pour des choix stratégiques.
– Accéder directement à des historiques consolidés.

Collectivités locales et les élus

– Identifier les zones en tension ou sous-valorisées.
– Évaluer les effets des politiques publiques passées.
– Appuyer des dossiers de financement.
– Élaborer des stratégies d’adaptation.

Un outil pour comprendre les dynamiques à l’œuvre

Les outils de datavisualisation proposés se déploient autour de grands indicateurs structurants, organisés selon plusieurs axes d’analyse :

Évolution de l’offre touristique depuis 2014

  • Segmentation de l’hébergement : hôtels, locations, résidences, auberges de jeunesse, campings, villages vacances…
  • Capacité d’accueil : progression ou contraction de l’offre pour ajuster les politiques d’aménagement.

Indicateurs de tourisme durable

  • Densité touristique (nombre de lits touristiques au kilomètre carré).
  • Taux de fonction touristique (nombre de lits touristiques pour 100 habitants).

Poids économique et emplois

  • Parts de marchés régionale et départementales des nuitées.
  • Typologie de l’emploi touristique : hébergement, restauration, activités, transport (données depuis 2007).
  • Comparaisons interterritoriales : benchmarking entre EPCI.

Investissements touristiques

  • Montants investis dans le secteur, indicateur de dynamisme territorial.

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